電動蝶閥行業(yè)屬于國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，從生活家電到汽車飛機、從生產(chǎn)工具到建筑機械，幾乎所有的機械行業(yè)中都需要使用到電動蝶閥。電動蝶閥作為機械行業(yè)的重要組成部分，在我國的工業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。

       常見的電動蝶閥為電動法蘭蝶閥、電動對夾蝶閥等。根據(jù)當前的現(xiàn)狀來看，我國的電動蝶閥從進入我國發(fā)展的起始到今天，其實效果不是十分顯著，生產(chǎn)制造的模式?jīng)]有改變，與這種模式相比，國外的許多電動蝶閥廠家便依靠技術(shù)、管理、資金等方面的優(yōu)勢取得了獨有的市場份額，并逐步進軍中國的電動蝶閥市場。

       面對國外產(chǎn)品在我國電動蝶閥市場的有力搶占，中國的電動蝶閥產(chǎn)業(yè)正面臨著嚴重的市場危機，而這種危機也大大的刺激是國內(nèi)的電動蝶閥廠家，促使其來時形成一種抗衡性的競爭模式，逐步的在技術(shù)、管理方面加大了投入，力爭于國外產(chǎn)品形成抗衡，保衛(wèi)國內(nèi)的電動蝶閥市場。

       電動蝶閥這種被動式抗衡雖然可以暫時的保住市場的份額，但是卻不是長久之計。上海沃電認為，電動蝶閥廠家需要的是變被動為主動，不僅要守住原有的份額，更要積極開拓新的市場，擴大商貿(mào)渠道。而想要開拓更為廣闊的市場，就必須先保證自身的發(fā)展。對于電動蝶閥廠家來說，首先要做的是發(fā)展生產(chǎn)，不管是技術(shù)還是管理上都有形成一定的優(yōu)勢，同時加緊自主研發(fā)的步伐。

       最后，上海沃電認為重要的便是要在不斷成長的過程中創(chuàng)造屬于自己的品牌，并學(xué)會利用品牌效應(yīng)。眾所周知，具有影響力的品牌是產(chǎn)品是有效的武器，也是擁有話語權(quán)的重要標志。打造出足以抗衡的品牌是我國電動蝶閥廠家發(fā)展的重點，只有這樣，電動蝶閥廠家才化被動為主動，才能走出低端市場。