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電動(dòng)蝶閥廠家采用準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)
來(lái)源：上海沃電閥門(mén)科技有限公司???作者：電動(dòng)蝶閥球閥執(zhí)行器廠家???發(fā)布時(shí)間：2021-05-19 點(diǎn)擊量：700
為了降低采購(gòu)的成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，越來(lái)越多的電動(dòng)蝶閥廠家對(duì)重要零部件實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)。所謂準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)，其核心思想就是：把合適數(shù)量、質(zhì)量的產(chǎn)品，在合適的時(shí)間供應(yīng)到合適的地點(diǎn)．更好地滿足客戶需要。
此外，準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)一樣，它不但能夠更好地滿足客戶需要，而且可以極大地消除庫(kù)存、減少浪費(fèi)．從而降低電動(dòng)蝶閥廠家的采購(gòu)成本和經(jīng)營(yíng)成本，提高電動(dòng)蝶閥廠家的競(jìng)爭(zhēng)力。大家應(yīng)該能夠了解到準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的好處，因此今天，上海沃電就來(lái)為大家介紹電動(dòng)蝶閥廠家采用準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)（以下簡(jiǎn)稱JIT）的主要優(yōu)點(diǎn)：
1、有利于生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題暴露出來(lái)。JIT采購(gòu)認(rèn)為過(guò)高的庫(kù)存增加了成本，還將很多生產(chǎn)、管理上的問(wèn)題掩蓋起來(lái)了，問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)解決，時(shí)間久了可能變成大問(wèn)題，嚴(yán)重影響了電動(dòng)蝶閥廠家的效益。而JIT是一種理想的采購(gòu)方式，有一個(gè)極限目標(biāo)，即外購(gòu)件和原材料的庫(kù)存為零，質(zhì)量問(wèn)題為零。為了盡可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，JIT提出了一個(gè)有效的改進(jìn)途徑，降低外購(gòu)件與原材料庫(kù)存---暴露采購(gòu)問(wèn)題---解決問(wèn)題---降低外購(gòu)件與原材料庫(kù)存。JIT采購(gòu)不斷減少原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存來(lái)讓問(wèn)題逐一暴露出來(lái)，從深層次下手解決問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率。
2、消除了多余的成本開(kāi)銷(xiāo)。在電動(dòng)蝶閥廠家采購(gòu)活動(dòng)中，訂貨、收貨、裝卸、開(kāi)票、質(zhì)量檢查、清點(diǎn)、入庫(kù)、運(yùn)轉(zhuǎn)等都會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間、資金及精力。JIT采購(gòu)極大地簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程，消除了這些浪費(fèi)。
3、電動(dòng)蝶閥廠家實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)。JIT采購(gòu)使電動(dòng)蝶閥廠家能夠適時(shí)、適量、適價(jià)地獲取物資，使外購(gòu)件與原材料庫(kù)存降到最低。JIT采購(gòu)很能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，使電動(dòng)蝶閥廠家具有柔性化。
4、提高采購(gòu)物資的質(zhì)量。JIT采購(gòu)可以使購(gòu)買(mǎi)的物資的質(zhì)量大幅提高。物資質(zhì)量的提高還會(huì)引起質(zhì)量成本的降低。
5、降低外購(gòu)件與原材料的采購(gòu)價(jià)格。制造商與供應(yīng)商長(zhǎng)期密切合作，加上消除了一些采購(gòu)過(guò)程中的浪費(fèi)，使得采購(gòu)的物資價(jià)格較低。以美國(guó)施樂(lè)公司為例，實(shí)施JIT采購(gòu)后，其采購(gòu)成本下降了40%~50%，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
電動(dòng)蝶閥廠家采用準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)是一種徹底追求高效性、靈活性和生產(chǎn)過(guò)程合理性的生產(chǎn)管理技術(shù)，它已經(jīng)被應(yīng)用于越來(lái)越多的行業(yè)。它的基本原理、思想和基本技法對(duì)我國(guó)電動(dòng)蝶閥廠家的管理方法、生產(chǎn)方式的現(xiàn)代化都具有參考價(jià)值。
