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確保電動球閥產(chǎn)品迅速形成市場定位的基礎(chǔ)
來源：上海沃電閥門科技有限公司???作者：電動蝶閥球閥執(zhí)行器廠家???發(fā)布時間：2021-05-18 點(diǎn)擊量：772
人們在追求差異化的同時，往往會忽略一個較為重要的核心買點(diǎn)發(fā)掘，就是超級共同點(diǎn)。電動球閥生產(chǎn)廠家如何做才能令電動球閥產(chǎn)品迅速形成市場定位的基礎(chǔ)呢？下面上海沃電邀您一起探討。
什么是超級共同點(diǎn)？就是中小電動球閥生產(chǎn)廠家建立起來的品牌或者產(chǎn)品擁有與市場同類競爭品牌或者產(chǎn)品同樣的共同點(diǎn)。這一共同點(diǎn)，是保證創(chuàng)業(yè)型品牌或者產(chǎn)品迅速形成市場定位的基礎(chǔ)。
通常，這些超級共同點(diǎn)是形成品類消費(fèi)定位的基礎(chǔ)，因此，中小電動球閥廠家在產(chǎn)品創(chuàng)新或者品牌創(chuàng)新時，切不可忽略這一超級共同點(diǎn)，以保證產(chǎn)品或者品牌能夠進(jìn)入到被市場廣泛認(rèn)知的品類消費(fèi)定位當(dāng)中來。
我們常常會看到，一些中小電動球閥廠家做出極大的差異化、脫離了市場共同認(rèn)知的品類定位，自認(rèn)為是超級創(chuàng)新，而拿到市場上去就是“四不像”，別說電動球閥廠家拿不出錢來引導(dǎo)消費(fèi)者，就是有那個教育成本和時間，也根本無法改變消費(fèi)者的基本消費(fèi)認(rèn)知和習(xí)慣。
