在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的電動蝶閥行業(yè)中，要想?yún)^(qū)分電動蝶閥廠家之間的差異，服務(wù)無疑是一個很好的切入點。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，越來越多的電動蝶閥廠家重視服務(wù)的導(dǎo)入，力爭用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。屆時“產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)”的模式將明顯會被“服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品”的銷售模式所替代。

       電動蝶閥廠家無論規(guī)模大小，都要致力于高品質(zhì)，優(yōu)體驗的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，在穩(wěn)定工程訂單的基礎(chǔ)上，切不可“戀戰(zhàn)”，應(yīng)該向電動蝶閥訂單市場發(fā)力。面對經(jīng)濟的下行壓力，房地產(chǎn)的高庫存量，電動蝶閥的品質(zhì)真正的浮現(xiàn)到用戶的眼前，在“嚴(yán)冬”下淘汰雜牌產(chǎn)品，而重服務(wù)、重口碑、守信用的電動蝶閥廠家將成為主流。

       對很多電動蝶閥廠家來說，轉(zhuǎn)型領(lǐng)域或許是行業(yè)縱深發(fā)展的一個有效途徑，但如果有些環(huán)節(jié)把控不到位，生產(chǎn)制作和施工安排等不能夠高效把控，就會產(chǎn)生嚴(yán)重后果，輕則有損錢財，重則砸了信譽毀了品牌。