自九十年代初，我國電動球閥行業(yè)發(fā)展至今已有一定的規(guī)模 ，但是與發(fā)達(dá)國家相比較，還是有著一定的差距。所以高端市場國產(chǎn)電動球閥的占有率還是很低，我國電動球閥廠家以私營企業(yè)為主， 制約我國電動球閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素主要主要是以下三個原因。

       一、管理制約。

       這是一個籠統(tǒng)的概念，大部分中國民營企業(yè)都有的弊端。電動球閥廠家作為科技企業(yè)對自主研發(fā)和產(chǎn)品管理的要求都不低。但我們看到，大部分的中國制造企業(yè)都沒有獨立的生產(chǎn)管理和技術(shù)團(tuán)隊。

       二、人才制約。

       這是一個老話題，缺乏高端人才和技術(shù)藍(lán)領(lǐng)已成為幾乎整個機(jī)械制業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨的問題。電動球閥行業(yè)在中國有40年歷史。但自主研發(fā)的技術(shù)人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到滿足行業(yè)發(fā)展的需求。而大部分的電動球閥廠家著重于眼前利益沒有設(shè)立電動球閥的技術(shù)團(tuán)隊。

       三、資金制約。

       電動球閥廠家大部分是私營企業(yè)，部分小型電動球閥廠家由于市場競爭激烈靠低價格維持企業(yè)。企業(yè)沒有利潤如何發(fā)展自主研發(fā)技術(shù)。如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)的生態(tài)讓私營企業(yè)發(fā)揮其生命力， 成為了一個重要的問題。

       綜上所述，上海沃電認(rèn)為，在電動球閥行業(yè)的創(chuàng)新和探索中，要充分重視材料和機(jī)械技術(shù)的發(fā)展。在一次次創(chuàng)新探索中，獲得了許多寶貴的技術(shù)和經(jīng)驗積累，電動球閥憑借技術(shù)優(yōu)勢快速的的我國廣泛應(yīng)用。