物流聯(lián)盟在當(dāng)下的中國電動(dòng)球閥廠家中并未形成一種整體性概念。物流聯(lián)盟是制造業(yè)、銷售企業(yè)、物流企業(yè)基于正式的相互協(xié)議而建立的一種物流合作關(guān)系。物流聯(lián)盟是為了達(dá)到比單獨(dú)從事物流活動(dòng)取得更好的效果，在廠家間形成了相互信任、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的物流伙伴關(guān)系，在物流方面通過契約形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的聯(lián)盟組織。

       中國電動(dòng)球閥廠家在激烈的行業(yè)競(jìng)爭中為了使企業(yè)獲得更大的利潤空間就可以進(jìn)行物流聯(lián)盟。但是物流聯(lián)盟并不是簡單的中國電動(dòng)球閥廠家和物流公司的合作關(guān)系，廠家在選擇物流方的時(shí)候要注意以下兩個(gè)方面：一方面，中國電動(dòng)球閥廠家在選擇物流聯(lián)盟的伙伴時(shí)，要注意物流服務(wù)提供商的種類。當(dāng)下隨著物流行業(yè)的發(fā)展，物流公司已經(jīng)不再是單純的幫助廠家運(yùn)送產(chǎn)品，他們?cè)谧约旱姆?wù)范圍大小和物流運(yùn)送主要方向上都有自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這也決定了物流企業(yè)的類型。

       因此中國電動(dòng)球閥廠家在選擇上就要對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位，選擇與自己的企業(yè)切合度高的伙伴;另一方面，要清楚物流合作商的經(jīng)營策略。物流方的經(jīng)營策略指的是包括基本的運(yùn)輸功能在內(nèi)的經(jīng)營管理、配送、流通加工、信息、企劃和戰(zhàn)略等。中國電動(dòng)球閥廠家對(duì)物流提供商經(jīng)驗(yàn)策略的了解能夠有效地幫助廠家了解電動(dòng)球閥產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中可能會(huì)產(chǎn)生的問題，從而使中國電動(dòng)球閥能夠有廠家效地規(guī)避這些問題。

       物流聯(lián)盟是中國電動(dòng)球閥廠家和經(jīng)銷商以及物流提供商之間達(dá)成的一種共通利益關(guān)系的有效發(fā)展模式。通過合作，中國電動(dòng)球閥廠家能夠在物流方得到更低的運(yùn)輸費(fèi)用，而物流提供商通過與中國電動(dòng)球閥廠家長期契約合作也能保證公司的正常收入;在中國電動(dòng)球閥廠家和物流提供商市場(chǎng)定位相通的前提下，電動(dòng)球閥制造商可以為物流公司提供更多的電動(dòng)球閥經(jīng)銷商客戶，而物流公司也能夠在運(yùn)輸過程中規(guī)避電動(dòng)球閥產(chǎn)品損壞和時(shí)間延誤的問題。

       總而言之，在電動(dòng)球閥市場(chǎng)競(jìng)爭白熱化的今天，中國電動(dòng)球閥想要在廠家門窗產(chǎn)品漲聲不斷的境況中獲取更大的利潤空間，就要善于調(diào)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行資源整合和長期合作，這樣共贏的方式，不僅對(duì)廠家自身是一劑良藥，對(duì)整個(gè)電動(dòng)球閥行業(yè)來說，也是競(jìng)爭市場(chǎng)上的一抹陽光!