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經(jīng)濟一體化下電動法蘭球閥廠家的發(fā)展實情是怎樣的？
來源：上海沃電閥門科技有限公司???作者：電動蝶閥球閥執(zhí)行器廠家???發(fā)布時間：2021-05-21 點擊量：795
隨著國際經(jīng)濟一體化程度的加深和市場競爭的加劇，直接推進了產(chǎn)業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工越來越細，市場越來越細分化。而我國大多數(shù)中小型電動法蘭球閥廠家普遍呈現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、“小而全”的現(xiàn)象，多數(shù)都是全能型電動法蘭球閥廠家，它們不具備與大電動法蘭球閥廠家相抗衡的資金、技術(shù)、生產(chǎn)和營銷能力，難免處于競爭劣勢。
首先，電動法蘭球閥屬于電動球閥的一個種類，而很多民營電動法蘭球閥廠家應該在管理制度上跟上現(xiàn)代電動法蘭球閥廠家的步伐。它包括了財務(wù)制度、人事制度、生產(chǎn)管理制度、資產(chǎn)管理制度、市場營銷制度等，同時所有管理制度都應隨著公司的發(fā)展和變化而作出必要的創(chuàng)新和調(diào)整，從而使家族中人進一步服從于電動法蘭球閥廠家規(guī)章制度，從電動法蘭球閥廠家家族化變?yōu)橐?guī)范民營電動法蘭球閥廠家化。
其次，電動法蘭球閥廠家應重視電動法蘭球閥廠家文化的建設(shè)和落實。包括電動法蘭球閥廠家精神、電動法蘭球閥廠家的價值觀、電動法蘭球閥廠家的經(jīng)營理念、電動法蘭球閥廠家創(chuàng)新意識等。要通過強化戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、電動法蘭球閥廠家品牌等方面的建設(shè)來形成鮮明的電動法蘭球閥廠家理念和獨特的電動法蘭球閥廠家文化氛圍，注重電動法蘭球閥廠家整體形象和整體競爭優(yōu)勢，使員工產(chǎn)生強烈的歸屬感和敬業(yè)精神。
在經(jīng)營中，中小型電動法蘭球閥廠家首先要明確自己的經(jīng)營領(lǐng)域和經(jīng)營方向，要徹底拋棄“小而全”的經(jīng)營觀念，采取“小而專，小而精”戰(zhàn)略，圍繞自己的核心能力進行經(jīng)營，可以將非核心業(yè)務(wù)和非核心專長的部分，通過“外包”等形式，交給其他電動法蘭球閥廠家去做，自己則專心做本電動法蘭球閥廠家最擅長的業(yè)務(wù)。
由于中小型電動法蘭球閥廠家多是市場補缺者，因此應在市場細分的基礎(chǔ)上，精心服務(wù)于市場的某一細小部分，選擇大電動法蘭球閥廠家易于忽視而又有經(jīng)濟效益的產(chǎn)品，充分發(fā)揮自己靈活性和適應性強的優(yōu)勢，挖掘他人忽略的市場空間。
中小型電動法蘭球閥廠家應首先選擇好某一細分的產(chǎn)品市場，找準市場的差異并為我所用，打破思維定勢，集中力量填補市場需求的不足。然后在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，充分發(fā)揮和運用其產(chǎn)品或服務(wù)獨特的不同于其他電動法蘭球閥廠家的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢，來支持電動法蘭球閥廠家的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，通過提供特殊的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足特定的市場，來贏得競爭優(yōu)勢。
