電動(dòng)執(zhí)行器廠家所處的環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境為電動(dòng)執(zhí)行器廠家提供了各種內(nèi)部資源，包括物質(zhì)資源、人力資源、技術(shù)資源、企業(yè)文化等。上海沃電認(rèn)為，電動(dòng)執(zhí)行器廠家強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力要充分運(yùn)用好這些內(nèi)部資源的力量。

      一、人力資源

      人力資源是促進(jìn)電動(dòng)執(zhí)行器廠家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵要素，人力資源投資收益率遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本投資收益率。電動(dòng)執(zhí)行器廠家要充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，發(fā)揮員工創(chuàng)造力，為電動(dòng)執(zhí)行器廠家創(chuàng)新提供不竭的靈感來(lái)源。

      二、技術(shù)條件

      技術(shù)條件是影響電動(dòng)執(zhí)行器廠家競(jìng)爭(zhēng)力的主體要素。在西方國(guó)家，技術(shù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、創(chuàng)新、研發(fā)的貢獻(xiàn)率達(dá)到70%，而中國(guó)僅有30%左右。技術(shù)方面的差距也是影響我國(guó)電動(dòng)執(zhí)行器廠家和西方國(guó)家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差距的重要因素。電動(dòng)執(zhí)行器廠家要充分認(rèn)識(shí)技術(shù)的重要性，把技術(shù)放到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面考慮。

      三、企業(yè)文化

      企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中所形成的，為企業(yè)員工所普遍遵守的價(jià)值體系和經(jīng)營(yíng)理念，它和企業(yè)制度共同構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的支持體系。上世紀(jì)80年代以來(lái)，企業(yè)文化的作用逐漸被人們關(guān)注。企業(yè)文化影響著組織的準(zhǔn)則和態(tài)度，企業(yè)文化具有能動(dòng)性和穩(wěn)定性，是磷電動(dòng)執(zhí)行器廠家發(fā)展的一個(gè)重要因素。

      綜上所述，人力資源的投資、技術(shù)的創(chuàng)新和升級(jí)、企業(yè)文化的塑造將會(huì)對(duì)電動(dòng)執(zhí)行器廠家的內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化，有利于企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，而競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升所帶來(lái)的利潤(rùn)又為技術(shù)創(chuàng)新增加了資本，從而為電動(dòng)執(zhí)行器廠家技術(shù)進(jìn)步提供持久的動(dòng)力。